Яндекс Практикум Продакт менеджер Все части 2023 Модуль Рынок бизнес модель Спринт 05 Введние спринт Miro homework mp4

Яндекс Практикум Продакт менеджер Все части 2023
Модуль Рынок бизнес модель Спринт 05 Введние спринт Miro homework mp4

Name	[Яндекс.Практикум] Продакт-менеджер. Все части (2023)	DOWNLOAD Copy Link Trouble downloading? see How To
Total Size	6.2 GB
Total Files	341
Last Seen	2025-04-01 00:24
Hash	E51E42F7B1E1550757D5525FE20F3EBBEF70BE17

/Модуль 1. Рынок и бизнес-модель/Спринт 2/05_Введние_в_спринт_2/Miro_homework_2.mp4	1.4 MB
/Модуль 1. Рынок и бизнес-модель/Спринт 2/05_Введние_в_спринт_2/2_track_2_dz.mp4	846.1 KB
/Модуль 1. Рынок и бизнес-модель/Спринт 1/04_Завершение_спринта_1/Сдача проектной работы 1.mht	1.4 MB
/Модуль 1. Рынок и бизнес-модель/Воркшоп/Продакт-менеджер • ВШ 02 • Юнит-экономика.pptx	5.2 MB
/Модуль 1. Рынок и бизнес-модель/Спринт 2/05_Введние_в_спринт_2/01_Структура второго спринта — Яндекс Практикум.mht	2.0 MB
/Модуль 1. Рынок и бизнес-модель/01_Онбординг/03_Проверка перед стартом — Яндекс Практикум.mht	1.5 MB
/Модуль 1. Рынок и бизнес-модель/Спринт 2/05_Введние_в_спринт_2/02_Описание проектной работы 2 — Яндекс Практикум.mht	1.5 MB
/Модуль 1. Рынок и бизнес-модель/01_Онбординг/01_Структура программы — Яндекс Практикум.mht	2.7 MB
/Модуль 1. Рынок и бизнес-модель/01_Онбординг/02_Команда и коммуникация — Яндекс Практикум.mht	3.8 MB
/Модуль 1. Рынок и бизнес-модель/Спринт 1/02_Введение_в_спринт_1/01_Структура первого спринта — Яндекс Практикум.mht	2.1 MB
/Модуль 1. Рынок и бизнес-модель/Спринт 1/02_Введение_в_спринт_1/02_Описание проектной работы 1 — Яндекс Практикум.mht	1.5 MB
/Модуль 3. Подготовка идеи к запуску/03.Завершение спринта 5/Яндекс Практикум.mht	1.5 MB
/Модуль 3. Подготовка идеи к запуску/07.Завершение спринта 7/Яндекс Практикум.mht	1.5 MB
/Модуль 4. Кратный рост продукта/Позиционирование продукта.mp4	467.1 MB
/Модуль 1. Рынок и бизнес-модель/Спринт 1/03_Исследование_рынка/06_step_01_Анализ аудитории — Яндекс Практикум.mht	12.1 MB
Showing first 15 files of 341 total files